Omistajastrategian muodoista löytyy kirjallisuudesta vain harvoja esimerkkejä. Yksi parhaista löytyy Matti Laineman teoksesta Hallituksen strateginen rooli. Laineman mukaan perheyhtiön omistajastrategia sisältää linjauksia seuraavilla alueilla:
1. Suvun omistajuuden jatkuvuus
- Sallitaanko suvun ulkopuolisia omistajia ja jos, niin missä määrin ja miten
- Sallitaanko omistuksen jatkuva hajautuminen vai ei. Jos ei, miten omistuksen hajontaa vähennetään
2. Omistajuus vs. johtaminen
- Millainen on suvun jäsenten oikeus saada työpaikka yrityksestä ja millä edellytyksillä jäsenet voivat edetä yrityksen johtoon
- Mikä on suvun jäsenten ja ulkopuolisten jäsenten suhde johdossa ja hallituksessa
- Miten suvun yhteisten tavoitteiden ja näkemysten yhteensovittaminen organisoidaan yrityksen hallinnon ulkopuolella (sukuraati yms.)
- Miten yrityksen ulkopuolella olevia omistajia koulutetaan omistajuuteen
3. Suvun yhteinen visio yrityksen kehittämisestä
- Kasvuun, kilpailuasemaan, monialaisuuteen, kansainvälisyyteen tai kannattavuuteen liittyvät päämäärät ja tavoitteet
4. Pääoman hankkiminen ja pääomarakenne
- Miten kasvu rahoitetaan
- Millainen vakavaraisuus on tavoitteena
5. Millaisia riskejä ollaan halukkaita ottamaan
- Yksittäisen riskin yläraja
- Liiketoiminnalliset riskinoton rajoitukset (millaisessa bisneksessä halutaan olla)
6. Miten yrityksen osakkuudesta luopuvien lunastus järjestetään
- Miten osakkeet arvioidaan (jatkuva vuosittainen arviointi tai muu peruste)
- Miten järjestetään sisäiset markkinat tai yrityksen lunastus
7. Osinkopolitiikka
8. Yrityksen johdon ja henkilöstön palkitsemisjärjestelmät
- Keitä palkitaan
- Miten paljon tuloksesta varataan palkitsemiseen
- Mitkä ovat palkitsemiskriteerit
- Millaisia palkitsemisjärjestelmiä hyväksytään
9. Mitkä ovat niitä arvoja, joista suku ei halua yrityksen luopuvan
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti